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나내바 개선 사업계획서 작성 노하우 4가지 사업계획서 작성하는 노하우가 있다. 합격하는 사업계획서와 불합격의 사업계획서의 차이는 무엇이 다를까 요즘 정부지원 사업에 있어서도 반드시 알고 사업계획서를 작성하여야 합격할 수 있다. 사업계획서의 기본 뼈대를 알고 작성하도록 하는 꿀팁을 소개한다. 합격하는 사업계획서 무엇이 다른가? 에비 창업자가 가장 많이 도전하고 있는 정부지원 사업으로 한 아이템에 1,000여 명 가까이 대규모로 몰리는 경우가 많다. 사업계획서는 사업 아이디어와 목표를 체계적으로 정리하여 사업의 수익성과 성장 가능성을 평가하는 문서를 말하는 것인데 특히 예비 창업자 초기 창업자의 경우 다양한 지원사업에 선정되고자 사업계획서를 작성한다. 여기서는 사업계획서 작성 노하우와 예비창업자가 아니더라도 다른 창업 지원프로그램에 참여 또는 초기 .. 2024. 2. 14.
나내바 개선제안 나를 바꾸는 10가지 나를 바꾸는 방법에는 여러 가지 있다. 그런 방법을 알아보고 실천해 보면 어떨까? 자신을 바꾸는 것은 쉽지 않다. 많은 깨달음을 가졌을 때 비로소 바뀌게 된다. 그래서 삶에 있어서 많은 고충과 고난을 통해 사람이 성장하게 된다. 그 성장과정의 통증이 클수록 인간적인 매력이 커져 가게 된다. 1. 아주 사소한 시간을 잘 활용한다 쓸데없는 잡담이나 나누면서 시간을 보내거나 게임 등에 빠져서 시간을 죽이는 것보다는 책을 잃거나 티스트리 글을 쓰거나 하는 편이 훨씬 이득이 아닐까. 저 같은 경우에는 하루에 바둑과 장기로 10시간씩 허비했던 적이 너무나 많아서 이제는 후회가 된다. 그런 쓸데 없는 것에 시간낭비는 아무런 도움이 안되는데 이게 말처럼 되지 않아서 굳은 마음으로 결단을 했다. 자투리 시간을 낭비하지 .. 2024. 2. 13.
나내바 개선 스마트 공장 특징과 장점 및 단점 종종 Industry 4.0과 동의어인 스마트 공장은 제조 분야의 최신 발전을 나타내며 최첨단 기술을 통합하여 고도로 자동화되고 연결된 생산 환경을 만든다. 핵심 아이디어는 첨단 디지털 기술, 데이터 분석, 사물 인터넷(IoT)을 활용하여 제조 프로세스의 효율성, 생산성 및 대응성을 향상시킨다. 스마트 팩토리의 특징 1. 자동화 및 로봇공학: 스마트 팩토리는 첨단 로봇 공학 및 자동화를 활용하여 생산 프로세스를 간소화하고 수동 개입을 줄이고 효율성을 높인다. IoT 연결: 사물인터넷은 기계, 장치, 시스템을 연결하여 생산라인의 다양한 구성요소 간 실시간 데이터 교환 및 통신을 가능하게 한다. 2. 빅데이터 분석: 센서 및 장치에서 생성된 대용량 데이터를 실시간으로 분석하여 의사 결정 및 지속적인 프로세스.. 2024. 2. 2.
나내바 개선제안 써 내지 않는 이유 수단선택 방법변경 전원이 참가를 해야 성과창출 개선은 했지만 써 내지 않는 사람도 많다. 자신이 알아서 하기 때문이다. 누구라도 가능한 것이 개선이다 능력이 있는 사람만 하는 것은 혁신적인 큰 것이지만 개선제안은 작은 변화에 속한다. 1. 개선울 써 내지 않는 이유 개선은 했지만 써 내지 않는 사람도 있습니다. 스스로 알아서 개선하는 사람도 있지만 그것은 일부입니다. 대부분의 사람들은 바빠서, 귀찮아서, 다양한 이유로 개선에 관심이 없다. 지금 바빠서 개선할 여유가 없다고 오히려 큰 소리 친다. 한가한 사람이나 개선해라. 나는 일이 먼저이고 영업이 우선이다. 개선은 나중이다. 누구라도 여기에 항변하기가 어렵다. 개선활동이 명확하지 않아서 나오는 현상이다. 지금 하고 있는 일 90% 이상이 안 해도 좋은 바보짓이라고 하면 너무나 과장된 표현 일까요. .. 2024. 1. 31.
나내바 개선제안 개선교육은 간부부터 운영관리체계 개선용지 홍보 개선제안은 간부의 심사가 중요하다. 그래서 개선제안 리더교육이 가장 중요하다. 운영관리체계 및 개선용지 목표등이 수립되어야 한다. 1. 개선교육은 간부부터 바텀 업 활동을 성공시키기 위해서는 간부부터 진실한 자세가 필요하다. 개선활동의 목적을 명확하게 인지하고 개선활동을 시작해야 한다. 간부연수 내용에는 개선이란 무엇인가? 개선지도 방법은 어떻게 하는가? 개선제도는 무엇인가? 개선추진방법은 어떻게 하는가? 등을 먼저 이해해야 한다. 강사의 선정은 내부의 개선사무국 담당자 또는 외부전문가를 활용하여 실시할 수 있다. 개선활동 활성화를 위해서는 규정과 상금체계가 있어야 하며 제도를 만들어서 사원들에게 홍보하고 상세한 부문은 점차로 수정해 간다. 규정에 포함시킬 내용은 목적, 대상, 제출방법, 평가방법, 권리.. 2024. 1. 31.
나내바 개선제안 목표관리 개선활동 킥오프 사례소개 발표회 목표는 부담이 아니고 달성했을 때 오히려 희열감을 준다. 개선활동 사례를 소개해서 나도 할 수 있다는 자신감을 주도록 하는 것이 포인트가 된다. 큰 개선사레 위주보다도 작은 개선을 모아서 사례집을 만들어서 배포를 하게 되면 자신감을 가지고 도전할 수 있다. 실패하는 기업에서는 큰 효과 위주로 발표를 하고 사례집을 만드는데 그것과 반대로 해야 사원들의 참여도를 이끌어 낼 수 있다. 1. 목표관리 개선제도는 어느 정도의 목표관리가 필요하다. 적절한 목표는 개선활동을 의식적으로 이끌어 가기 위함이다. 제도가 정착하고 체질화 될 때까지 목표를 정하는 것이 좋은 방법이다. 개선활동을 처음 시작할 때에는 미 실시 아이디어 제안도 접수한다. 조금이라도 문제의 발견에 동기부여를 위함이다. 아이디어 제안은 10%를 넘기.. 2024. 1. 31.
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