성공적 개선활동 이렇게 하라 개선제안 제안활동 제안제도 사례연구

성공적 개선활동 이렇게 하라 개선제안 제안활동 제안제도 사례연구

 

성공하는 기업

부서장들이 앞장서서 이끌어 가는 기업은 성공하는 기업이 됩니다.

 

개선제안 사례보기

실패하는 기업

사원들이 제안을 써내도 심사를 제대로 하지 못하면 저조활동이 되어버려서 실패기업이 됩니다.

 

성공적 개선활동 교육사진 새턴바스 포천공장

 

 

 

 

왜 제안활동 잘 안되는가?

제안제도의 운영취지는 매우 좋지만 사원들의 의견이 잘 반영되지 못하고 있습니다. 그것은 제안활동이 과거에는 활발했다고 하더라도 이제는 인식의 전환이 필요하기 때문입니다.

 

어떻게 하면 성공할 수 있나요?

부서장들이 개선제안에 책임자가 되어서 이끌어 가도록 하면 성공할 수 있습니다. 즉 부서장들이 핵심이 되어야 하므로 부서장부터 인식의 전환이 되어야 합니다

 

부서장만 교육하면 되나요?

네 우선은 부서장만 해도 됩니다. 부서장들이 교육을 받은 후에 부서장들 스스로가 사원들에게도 교육을 해달라고 요청을 하게 될 것입니다. 그런 절차가 자연스러운 결과로 이어질 수 있습니다.

.