개선제안 이렇게 하라 워크숍 성지 교육사례

개선제안 이렇게 하라 워크숍 (주)성지

 

㈜성지 문종경 대표이사는 개선제안 이렇게 하라 즉 나내바 개선활동을 통해서 전사원 의식혁신, 업무혁신, 제조혁신을 하고자 한국개선협회의 교육을 실시했습니다. 업무가 바쁜 가운데에서 현장을 세우고 교육을 실시하는 것이 중소기업에서 쉽지 않은데 교육에 대한 마인드가 있기 때문에 가능한 것으로 보입니다.

 

개선제안 활성화 어떻게 해야 할까 알아보기

 

(주)성지 개선제안 이렇게 하라 교육현장 사진

 

현장사원 대부분이 외국인 근로자 

 

현장사원 대부분이 외국인 근로자로서 네팔, 베트남 등 아직은 한국어가 서툴지만 개선제안 이렇게 하라 교육을 통해서 개선의 중요성을 인식시키는 계기가 되었습니다.

한국어, 베트남어, 네팔어 등 다국어를 사용하여 워크숍을 실시하면서 더 활기찬 발표의 장이 될 수 있었습니다. 기존 제안활동이 있었지만 무용지물이 되어 버린 상태에서 개선제안 이렇게 하라 즉 나내바 개선활동의 급소를 이해하면서 조직문화로 정착시켜 나갈 것을 문종경 대표는 결단했습니다.

 

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직원들에게 동기부여

 

직원들에게 동기부여를 해 줄 수 있는 개선활동의 필요성을 공감하는 아주 좋은 시간이었다고 특별히 한국개선협회에 직접 감사인사를 전했습니다.